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亚博竞彩App-在汤森路透票选出有的《2015全球创意企业百强》榜单里,日本以40家高居榜首,力压美国的35家。而中国内地无一获奖。

  在中国媒体上,我们看到的日本是丧失的20年,经济衰退、创新能力失去。但在我们唱衰日本的时候,他们正在为未来投资。

  经济实力的较量,从不靠GDP。而是技术话语权和产业链掌控力。

从这一点上,中国的自豪远比越早,未来不会摔得越重。  这些年,全球都在货币抽,也就是用债务性刺激经济。

但拿日本和中国对比:  日本释放出的水流入了产业统合、重组、创意、研发环节;  中国的敲水流入的大多是地产、基础设施和城市化。  非常简单总结:日本的债务吸附的资产是技术生产能力,中国的债务吸附的是土地生产能力。  二十多年前,日本也经历过可怕的地产泡沫,给日本经济造成了极大后遗症。

但即便跟那个时候的日本比,中国当前情况也不可同日而语。  日本当时早已建构了世界一流的技术体系,创建了完备的社会保障制度。中国并没充裕的技术储备作为后劲。  这些年来,无论在地产基础设施方面,还是产业发展方面,中国都在想要通过投资的大跃进构建跨越式升级。

这些投资,有多少确实流向了创意研发环节,要打一个大大的问号。但是接下来,中国要面临的正是地产泡沫的残局和老龄化的来临,中国拿什么来应付?  我们理解一下日本是怎么做的。  在全球消费电子领域地位的衰落,让人猜测日本企业的创新力。但实质上日本的创意方向正在再次发生巨大变化。

虽然日本电子企业在大众市场衰落,但在上游核心部件和商用领域里的话语权却在提高。而且,这种优势随着新技术的普及,将不会转化成为大众消费市场的竞争力。

  复出大众消费,增强上游核心  目前,在全球彩电、手机、冰箱、洗衣机和空调行业的排行榜上,日本企业早已仍然名列前茅。韩国企业狂飙前进,三星、LG是全球仅次于的彩电供应商,三星还与美国苹果公司沦为智能手机的霸主;中国企业也大大追上,甚至构建打破,格力、海尔已分别沦为世界上仅次于的家用空调和冰箱冷柜供应商,TCL、海信以及华为、误解则在分别冲击全球彩电和手机的前三强。

  日本企业于是以从B2C领域,渐渐向B2B领域拓展、转型。松下从家电DNA,拓展至汽车电子、住宅能源、商务解决方案等领域;今后,夏普将改向身体健康医疗、机器人、智能住宅、汽车、食品、水、空气安全性领域和教育产业;索尼兴起电子业务的计划遭遇挫折,电子领域今后将增强手机摄像头等核心部件。

  日本原先产业体系受到国内老龄化和国外低成本的冲击,在人们眼中丧失的二十年里,日本的创意方向再次发生了巨大变化。  首先是医疗领域。索尼虽然始又亏损,但入股奥林巴斯后,双方牵头研发医疗内窥镜,已在该领域占有全球80%~90%的市场份额;日立的核电业务有一种叫阳子技术,可精准地掌控距离,对准人身上的癌细胞来照,会损害长时间的细胞;京都大学有一位中村教授,前几年因干细胞的研究,而取得诺贝尔奖,凭一个细胞就可造出身体健康的心、肝等器官。  其次是创能、蓄能领域。

风靡一时的特斯拉电动汽车,电池是由松下获取的,松下还与特斯拉合资在北美建设一座生产电动汽车电池的超级工厂;松下、三菱等还在研发氢燃料电池,今后一旦石油供应严重不足,日本的创能、蓄能技术将在全世界充分发挥举足轻重的起到;三菱电机发明者了可涂沫式电池,将一种新材料涂抹到墙上,墙就可发电,涂抹到汽车上,汽车就可以发电,那么今后人身上穿着的衣服也可以发电,多余的电可以划归电网。  机器人也是日本着力打造出的新兴领域。安川电机原本是马达、发动机的生产商,现在已沦为全球四大机器人企业之一。

据陈言讲解,安川早已发明者了一种可穿在身上的服务机器人,比如,原本一个人不能倒地30~40公斤的东西,穿着上后就可以有70~80公斤的抱力,需要只能地搬到坐家中的老人;登山腿过于力,脚穿着上这种设备,机器人就不会协助你登山。  日官网下载本公司已从家电业挣脱出来,尤其在医疗、能源、机器人领域构建突破,为下一步的盈利打下基础。  日本,依然有创新力。日本企业研究专家陈言分析:一是日本早已已完成资本积累;二是有学术累积,日本找到了问题,去找全世界的高手来拜托解决问题;三是企业经营管理经验的累积。

  电子业:为建构未来而投资  虽然日本电子企业在B2C市场衰落,但如果以为日本企业早已丧失了竞争力,那是错觉。:亚博竞彩App。

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